Чебаркуль - главный портал города

Наша новая встреча с Александром Алексеевичем прошла уже в более приятной атмосфере. За чашкой чая мы обсудили самую животрепещущую проблему – состояние коммунального хозяйства города, по существу:

Админ: При нашей прошлой встрече вы отметили 3 главных проблем города. Из них самая проблематичная – состояние ЖКХ. Сегодняшний разговор хочу посвятить этой теме. Геннадий Северин в бытность своего правления городом, не смотря на сильное противостояние, сумел продавить свою инициативу по реструктуризации МУП ККП – по вашему, этот шаг стал отправной точкой, так скажем, падения ЖКХ города? Или отправная точка находится ещё дальше? 
А.А.: Решение о реструктуризации МУП ККП, на мой взгляд, было ошибочным. Однако, говорить, что именно этот факт стал отправной точкой и причиной нынешнего состояния ЖКХ тоже неверно. Я думаю, что в основе, всё-таки, совокупность причин: и некомпетентность ряда руководителей, и, не исключаю, чей-то корыстный интерес. Сейчас главное, не искать виновных в текущем состоянии, а понять, как можно быстро и с наименьшими издержками выправит положение в этой сфере. 
Админ: При нынешнем мэре Андрее Орлове много говорилось о непонятной чехарде с предприятием «Коммунальщик». Но ведь при Северине и руководителе тогдашнего МУП ККП Степанове было положено начало организацией 3 ООО, кормящимся заказами от МУП. Не складывается впечатление, что это не пришлое к нам поветрие (Миассовской команды), а просто люди стоящие у руля власти по каким-то причинам (не хочется употреблять термин «меркантильным») осознано вырабатывали серые схемы, приведшие к падению ЖКХ? 
А.А.: Начнём с того, что приход в сферу ЖКХ частного бизнеса был предопределён проводившейся реформой. Другой разговор, насколько приходящие на этот рынок компании нацелены на решение конкретных задач по оказанию качественных услуг населению, а не на извлечение прибыли. И в данном ключе простому жителю абсолютно неважна территориальная принадлежность управляющей компании – лишь бы она выполняла свои обязанности качественно и быстро. А вот если она этого не делает, тогда и начинаются поиски причин и виновников. И тут сразу самый лёгкий ответ: а компания – то не наша, а Миасская… Хотя при всём при этом, я сторонник того, чтобы все аварийные службы были в Чебаркуле: это по крайней мере снижает риски по срокам начала аварийных работ 
Админ: Многие задаются вопросом – на сегодняшний день, какая инфраструктура ЖКХ перешла в подчинении предприятий Миасса, и что ещё осталось принадлежать городу? 
А.А.: Инфраструктура, как таковая, в целом принадлежит городу, просто где-то передана в аренду, где-то в оперативное пользование. 
Админ: Большинство горожан исправно оплачивают услуги по ЖКХ, причём порой платят, даже не понимая кому и за что, главное для них не влезть в долги. Естественно у них возникает вопрос – почему же всё так плохо с этой отраслью у нас. По вашему мнению - это следствие «системных игр» внутри УК или же эта отрасль может быть только дотационной? 
А.А.: Во-первых, отрасль дотационной не может быть по определению – иначе, почему она так привлекательна для частного бизнеса? Во-вторых, население, как плательщик, в основном добросовестно в оплате услуг. А вот дальше возникают вопросы: насколько структура расходов управляющих компании соответствует взятым на себя обязательствам, насколько эффективен менеджмент этих компаний и т.д. 
Админ: Мы все привыкли, что летом отключают горячую воду в связи с ремонтными работами. Нынешним летом жители города не испытали этого, а жители ДОСа и п. Елагина испытали, причём в ДОСе воду горячую дали, а в посёлке нет. По городу ходят слухи что персонал, который должен готовить город к зиме, отправлен в отпуск. Скажите, чего же нам ждать в своих квартирах тепла или холода? 
А.А.: Сразу скажу - никто нам не даст права не подготовить город к зиме! И это без вариантов! Если не сделают одни люди – сделают другие, город к зиме будет готов! Проблема же посёлка Елагина по горячему водоснабжению на сегодняшний день действительно существует, переговоры с РЭУ идут в постоянном режиме с тем, что бы принудить их в ближайшее время дать горячую воду. 
Админ: У Следственного отдела появились вопросы к директору УК Коммунальщик Дудкину по уголовному делу о мошенничестве с земельным участком. На данный момент он несколько дней не появляется на рабочем месте, а значит, предприятие работает без руководителя. Оно является доминирующим на рынке подобных услуг. Это обстоятельство усугубит и так не простую ситуацию подготовки города к зиме? Какие могут быть последствия? 
А.А.: Ни как не усугубит! Нет на рабочем месте руководители – есть заместители. Человек ведь уходит в отпуск, предприятие продолжает функционировать, его обязанности кто то выполняет и эта ситуация не является форс-мажором. Планы подготовки города к зиме утверждены заранее, все знают свою задачу. На каждом этапе подготовки к отопительному сезону каждая управляющая компания представляет план работ по подготовке жилого фонда. Этот план расписан по срокам, по объёмам, он контролируется по ответственности конкретных лиц. Думаю, ни как не сам Дудкин обязан ходить с разводным ключом. 
Админ: У меня есть вопрос, пришедший нам на почту от Анны: Кто занимается уборкой территории ДОСа? В бывшем военном городке газоны и лужайки не косили года 4, все заросло сорняком и репьем в человеческий рост, мусор из урн подъездов не убирают неделями. Это при том, что в квитанциях регулярно указывают сумму от 300 и более рублей. Куда идут наши деньги? Страшно заглянуть за 8, 9, 10, 12, 13 дома! А во что превратилась центральная аллея у военторга! 
А.А.: Уборкой территории ДОСа занимается УК «Славянка». Она принадлежит структуре Министерства Обороны. Её головной офис находится в Екатеринбурге, а дирекция в Челябинске. Эта компания – результат бестолковых реформ бывшего Министра Обороны Сердюкова, по ней весь жилой фонд, принадлежащий военным, попал под обслуживание «Славянки». И теперь существует длинная цепочка, когда люди, работающие над содержанием территории ДОСа, через Челябинск подчиняется Екатеринбургу. Городу эта УК не подчиняется, более того – территория ДОСа до сих пор не передана муниципалитету, что вынуждает нас вступать в длительную переписку по многим вопросам, которые были бы нормально решены, если бы вся инфраструктура была передана Чебаркулю. Её передача должна сопровождаться передачей земли под жилым фондом, передачей материальных ресурсов, передача обязательна в нормальном функционирующем состоянии. Сейчас проводятся кадастровые работы, для того что бы вывести земли под жилым фондом из ведомства Министерства Обороны с последующей передачей муниципалитету. Но пока мы не можем влиять на условия жизни жителей военного городка. 
Админ: Последний и традиционный вопрос. Что удалось сделать за прошедшие две недели? 
А.А.: К сожалению, работа по муниципалитету не предполагает сиюминутных результатов. Это системная работа, которая постоянно идёт своим чередом. Просто в продолжение тем, озвученных мной в прошлую нашу встречу, можно сказать:
1. Выделенные деньги нами получены, сейчас начнётся работа по ремонту котельных п. Мисяш и сан. «Каменный цветок».
2. По дорогам – все необходимые соглашения подписаны, думаю, на следующей неделе начнётся интенсивная работа по улицам Мира и Советская.
3. Завершена подготовка учебных заведений к новому учебному году и зимнему периоду.
Всё остальное идёт в плановом режиме. 
Админ: Теперь самое последнее – хочу пригласить на встречу нашего мэра Андрея Орлова, Вы не смогли бы посодействовать в передаче ему нашего письменного приглашения? 
А.А.: Да, конечно, с этой просьбой я готов помочь. Думаю, он пойдёт на контакт с вами.

Встреча исчерпала мои вопросы. Поблагодарив за чай каждый из нас окунулся в будни своих дел, наметив новые рубежи встреч…